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新年伊始，萬象更新，正是充電學習提升業(yè)務能力的大好時光。2025年2月11日上午，集團公司合約預算部在集團本部17樓會議室，組織開展建設項目全過程造價管理培訓會議，集團公司合約預算部全體人員、市政工程建設管理中心、財務會計部及工程造價咨詢機構相關人員參加本次培訓，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理代璐出席會議。

本次培訓邀請鄭州大學基建處副處長、校園規(guī)劃辦公室主任、正高級工程師、碩士研究生導師、注冊造價工程師、注冊監(jiān)理工程師朱芳振老師。朱老師結(jié)合鄭州大學新校區(qū)建設工程實際案例，通過建設項目階段劃分、工程造價影響分析、工程造價控制措施、啟示與思考四個部分，深入淺出詳細講解建設單位應如何做好建設項目全過程造價管理工作，語言精煉內(nèi)容豐富，參會人員對朱老師的認真講解給與高度評價。

通過本次培訓，對提高合約預算部全體人員造價管理業(yè)務能力具有較強的指導作用，同時也加強了全員參與全過程造價管理理念，對集團公司業(yè)務轉(zhuǎn)型及后續(xù)工程項目建設，打好堅實的理論基礎，以高質(zhì)量的成本控制降本增效，保證轉(zhuǎn)型發(fā)展效果的落實。